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中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨三大困境，實現(xiàn)數(shù)字化需直擊“痛點”~
發(fā)表時間：2022年03月03日 來源：
數(shù)字經(jīng)濟是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的新動能、新引擎。目前，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，呈現(xiàn)著“大型企業(yè)唱戲，中小企業(yè)圍觀”的尷尬局面。中小企業(yè)普遍數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化基礎(chǔ)薄弱，相比于大型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級時面臨更大的試錯成本和風(fēng)險，主要體現(xiàn)在以下三個方面。
1.高成本制約中小企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿
俗話說得好，一分錢難倒英雄漢，在企業(yè)經(jīng)營中，資金鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在軟硬件購買、系統(tǒng)運維、設(shè)備升級、人才培養(yǎng)等方面需要持續(xù)投入大量時間和資金，而大部分中小企業(yè)不具備這個實力。
我們應(yīng)該清楚，不少中小企業(yè)都存在資金有限、生存壓力大、企業(yè)規(guī)模小、裝備水平低、自身競爭力不強等問題。因此，大量中小企業(yè)的效率并不足以吸引資金投入，迫于成本壓力企業(yè)也不愿意將有限的資金投入到數(shù)字化建設(shè)。
2.技術(shù)水平難以滿足中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需求
由于中小企業(yè)制造規(guī)模較小，大多承接的往往是相對落后的技術(shù)和設(shè)備，難以滿足企業(yè)數(shù)字化平臺的開發(fā)、部署、運營和維護需求，同時對數(shù)據(jù)缺乏有效采集，數(shù)據(jù)分析水平也難以滿足生產(chǎn)流程優(yōu)化、精準(zhǔn)化營銷、商業(yè)模式創(chuàng)新等需求。
另外，中小企業(yè)普遍信息化、自動化基礎(chǔ)較為薄弱，即使盈利能力尚可，企業(yè)們一般也不會選擇對現(xiàn)有的模式及設(shè)備進行革新。同時，目前市場上的數(shù)字化升級改造服務(wù)大多是提供通用型解決方案，無法滿足中小企業(yè)個性化、一體化需求。
3.人才儲備不足是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸
很多中小企業(yè)主對數(shù)字化認識不夠透徹，只了解一些概念，摸不清轉(zhuǎn)型升級路徑。大部分中小企業(yè)尚未建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，在生產(chǎn)、營銷、運營、管理等環(huán)節(jié)都缺乏數(shù)字化人才的支撐，制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級速度。
與此同時，中小企業(yè)存在吸納數(shù)字化人才困境，面臨招不來、用不起、留不住人才的難題。即便下決心培養(yǎng)，解決問題也還需要時間。當(dāng)前，中小企業(yè)大多都是規(guī)模較小，實力較弱，待遇一般，而且個人發(fā)展空間較小的企業(yè)，所以在吸引人才面前困難重重，很難提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境和高薪來吸引人才。
結(jié)語
總而言之，中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須要把握市場形勢，轉(zhuǎn)變原有經(jīng)濟模樣。同時要有面對機遇與挑戰(zhàn)迎難而上的動力，多方面提高自身硬實力與軟實力，適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展形勢，這樣才能夠在大環(huán)境中處于優(yōu)勢地位，實現(xiàn)長久發(fā)展！
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